升级改造咨询主要服务于现有工厂，一般先现场调查再出咨询报告，然后根据报告内容提出有效解决方案。
关注重点主要包括工艺和设备优化、生产风险评估和GMP提升、自动化和信息化应用、生产环境审核和优化等。
1. 工艺和设备优化 —— 手动改自动，并适当采用先进、高效处理设备替代老化设备，提高产能，减少物料损耗，节约运营费用。
2. 生产风险评估和GMP提升 —— 提升产品品质，规范员工操作，做好预防性维护确保产线稳定运行。
3. 自动化和信息化应用 —— 增加报表和追溯功能，改善产品品质，提高生产安全性。
4. 生产环境审核和优化 ——降低工人劳动强度，废物回收利用，降低碳排放等。